John Paul

Notre plus grande fierté ? L'engagement de chaque collaborateur, fidèle à une entreprise dynamique où chacun a la possibilité d’évoluer. John Paul ne se soucie pas seulement du bien-être de ses membres et clients, mais également de celui de ses collaborateurs.

Travailler chez John Paul, c’est avant tout adhérer à une culture d’entreprise. John Paul s’est développé et poursuit sa croissance en s’appuyant sur les femmes et les hommes de talent qui le composent. La politique des ressources humaines de John Paul vise la diversité, la communication et le partage des valeurs.


Le développement des talents

La culture d’entreprise de John Paul encourage l’initiative individuelle, l’autonomie et à la créativité, tout en favorisant les échanges et le partage d’expériences à tous les échelons. John Paul s’engage sur 3 priorités pour attirer et conserver les meilleurs talents :

  • Un style de management participatif qui permet à chacun de s'exprimer et de participer à la construction de l'entreprise
  • La diversité de compétences, d’origine et de culture, qui est source de richesse et de croissance
  • Une conscience de l’épanouissement de chacun qui se traduit par des opportunités de carrières pour tous les salariés, en France comme à l'international.

Le partage des valeurs de l’entreprise

John Paul s’est construit sur l’impulsion d’un entrepreneur passionné qui avait la ferme conviction que le service allait devenir l’enjeu de la relation client. L’entreprise a réussi à structurer un métier artisanal, la conciergerie privée, pour l’adapter aux entreprises. Le modèle BtoBtoC de John Paul repose sur une culture du service, une exigence de résultat et un engagement qualité. Ces valeurs sont portées par l’ensemble des collaborateurs :

  • Le leadership et la fibre entrepreneuriale
  • L'engagement collectif et l'esprit d'équipe
  • Le sens de l’éthique et la confiance mutuelle

La vie d’entreprise

John Paul est une grande famille. La vie de l'entreprise est rythmée par des événements collaboratifs et de partage. En voici quelques exemples :

  • Le Renaud Tuesday : à l’initiative d’un concierge, Renaud, les collaborateurs se retrouvent pour un dîner convivial à l’extérieur du bureau chaque premier mardi du mois. L’entreprise participe au financement d’une partie de l’événement.
  • Les Morning Breakfast : chaque mercredi matin, le petit-déjeuner est offert aux collaborateurs dans la cuisine pour un break en milieu de semaine.
  • Les JP Day : une fois par an, John Paul organise son événement annuel, sur une journée de team-building et une soirée… qui dure souvent jusqu’au bout de la nuit !
  • Les JP Running : pour les sportifs, John Paul organise des séances de coaching pour préparer les célèbres courses à pied parisiennes
  • Et d'autres, selon la saison et l'occasion !
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